12月6日，东莞市政府常务会议审议通过了《东莞市制造业高质量发展“十四五”规划》

会议上表示，将推动制造业“集群化、高端化、数字化、品牌化、绿色化”的“五化”发展方向，明确“4+5”产业集群培育，构建“百、千、万”亿级的集群发展梯队。（点击查看会议详情）

01集群培育，向高质发展靠齐

图源|东莞电视台

未来，我市正积极布局推进传统产业转型升级规划。产业集群是产业现代化发展的主要形态，是决定地区经济发展乃至影响国际经济竞争的战略性力量。

莞商联在东莞市工商联（总商会）推动与指导下，积极布局，立足本土资源优势，帮助企业理清关节点。

通过聚合区域制造业企业发展资源，打造总体规划、局部先行的转型方案，以市场为导向，以需求为驱动，助推企业数字化进程。

图|“线上+线下”互动式数据处理模式

02 稳中求进，打破内在发展困境

本周发布的《经济蓝皮书》指出，2021年，我国经济总体上表现出较好复苏态势，预计增长8.0%。在不确定不稳定的疫情和外部环境中，国家提出，未来还需稳中求进，努力实现高质量发展，强化国家战略科技力量、企业创新主体地位，实现科技、产业、金融良性循环，未来经济平稳2022年将增长5.3%左右。

国家大力推进“新基建”的建设，随着两化融合发展水平不断提高，数字化转型不是选择题，而是生存题。

但对于传统制造业企业而言，企业转型却面临着“不会转”、“不能转”、“不敢转”、“不善转”、“不愿转”5大难题！

图| 莞商联布局全渠道赋能服务方案

莞商联服务团队结合2022数字化市场转型进程，深入了解各渠道发展需求，实现产-供-销协同发展，打造数字化供应链服务平台。

与供应链各环节的合作伙伴通力合作，帮助制造业打造升级发展方案，提振产品竞争力，提升企业综合实力，构建新兴产业集群。

03 数智赋能，发掘企业潜能

东莞正努力从传统“世界工厂”向具有全球影响力和国际竞争力的“先进制造业之都”转变，但新冠疫情、全球供应链危机等外部因素，暴露了东莞高度依赖国际市场、供应链体系脆弱等问题。

新基建的升级与完善倒逼各行业加入数字化转型行列中，也推动整个行业内部升级与改变，消费互联网的充分发展各行各业蓬勃发展提供了重要机遇。

图|供应链管理服务闭环

莞商联技术团队将结合企业实际需求，挖掘发展潜力，补足发展短板为其提供科学规划发展方向，提供战略方向、人才筹备、资源链接等方面的服务。

更以数字化、平台化、智能化的数据管理模式，结合不同渠道的消费特征，实现市场、产品、资源等精准对接，在对的渠道，卖对的商品，为制造业产品经济效益最大限度发挥，助力企业数智化转型。

图|  数字化营销闭环模式

东莞地处大湾区核心区域的独特区位优势，集聚全球高端资源，立足制造业这一根本，瞄准更高水平和更高领域，形成先进制造业集群的创新优势。

莞商联供应链服务平台从本土实际出发，立足于“双循环”新发展格局，再续创新探索。