会议上，莫董事长表示，股东会对莞商联股权重组以来4个月的工作给予了充分肯定，认为公司管理层工作思路清晰，做出了大量富有成效的工作，同时也明确了公司2022年度以“建基础、起好步、开好局”的总要求和“打基础、拓业务、创优势、树品牌、控风险”的主要任务。

为了让全体员工更好的学习与贯彻股东会会议精神，董事长以公司发展定位、使命价值、业务模型、发展方式、组织建设原则和经营管理原则等重大事项为出发点，为大家传达和解读2021年股东会会议精神，践行“立足东莞，为东莞制造助销赋能，助力东莞高质量发展”的社会使命。

图：新零售事业部运营经理 黎健良

本环节销管中心、供应链中心和商品服务部等多位同事参与了演练。他们从实际客户案例出发，为其他同事分享工作技巧与经验。随后，各部门总监依次介绍了本部门的工作内容及现阶段工作成果，让全体员工对公司业务运营有了更深层次的了解。

李丰总经理在听取各部门的工作简报后说道，“通过这个环节，希望大家能够更加了解各部门的工作职能，在相互沟通、交流的过程中，更好地形成链接，更紧密地合作，继续发掘自己的价值，共同发展”。

会议结束后，莞商联全员参与了爬山、脑力拓展等团建活动，不仅增进了全员的相互认识和了解，更加坚定了员工团结努力、共同拼搏、实现公司目标的决心，为莞商联以后的快速发展打下了更为坚实的基础。