在后疫情时代，小莞发现，中国的企业特别是中小企业，已由过去的创业时代变成整合时代。资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的必要工具之一，因此资源整合是企业发展的其中一条捷径。

在小莞看来，当今新经济时代的背景下，企业要想在这瞬息万变的市场环境中立于不败之地，就必须依托现代化的管理和手段，对企业内外部资源进行有效整合。

图丨莞商联链通供需路径

莞商联供应链服务平台依托大数据分析的手段，深入了解供应链各渠道发展需求，挖掘市场潜力，拓展市场需求，并对接各大渠道流通商、大宗采购和政企平台，拉动企业在福利采购、礼品采购方面的需求，帮助用户降低成本的同时改善同属于一条供应链的上下游企业间的收益问题，从而使用户获得更多的竞争优势。

图丨莞商联2大服务平台

随着社会经济的快速发展，传统发展的营销管理模式会逐渐被市场淘汰，消费个性化是未来发展的方向，而传统营销模式满足市场需求的周期过长，难以跟上数字新市场发展的节奏，导致企业困局丛生！

图丨源自于网络

从2016年开始国家大量新政出台，面对新形势，各种类型的供应链企业在原来集中的渠道营销都遇到了瓶颈或者负增长，所以要想打通营销渠道的瓶颈需实施渠道多元化，提升自身发展能力，才能更好地应对激烈的市场竞争环境。

图丨莞商联全渠道营销阵营

为此，莞商联精准施策、迎接挑战，与商超、电商、媒体、门店等渠道运营方达成战略合作，布局全渠道营销阵营，打造立体营销体系，实现线上和线下融合与互补，推动供应链各环节的互动发展，以优质的产品与服务开发更多市场资源。

在小莞看来，一位合格的市场操盘者，必须深谙商品动销的规律，以及规律中的逻辑关系，才能确保商品上市后的成功动销。这就要求企业需根据不同环境的实际情况制定相应的妥善办法，并深度把握动销背后的奥妙，产品动销才能精准高效，避免弯路。

图丨莞商联多元化赋能支撑

莞商联正是依靠数智化支撑，打造广泛联结、紧密互动、深度融合的供应链服务平台，链接市场与渠道资源；同时，聚集优质产品，为制造企业提供多元化赋能支撑，提振产品竞争力；推动供应商与渠道商数字化沟通，帮助企业实现产销对接，建立完善的全渠道体系；通过市场体系互相影响、互相作用的联动作用过程，打开市场销路，帮助企业推进供应环节发展升级。